公司每年花费超过1000亿美元,以改善工作场所的员工参与,并有充分的理由。我们需要员工愿意,准备好能够满足挑战。我们需要他们灵感,我们需要它们对齐。但参与只占34% - 我们的方法不起作用。我们需要更好的方法来提高这一危急差异化的商业成功。解决方案是识别。
加入Meghan M. Biro进行动态,实际看看业务案件,以确认为参与驾驶员。从商业角度来看,催化员工参与度并实现投资回报是一种有效的方法。很简单,因为它可能听起来,订婚是一个订婚juggernaut:识别文化驱动它自己。对于今天的变化工作场所,它进入一个常数:通过反馈和识别,我们擅长。
在这个网络研讨会中,您将学习:
- 今天的工作场所的现实:必须知道统计数据。
- 识别如何激发一段订婚。
- 塑造参与和识别文化的最佳实践。
- 如何在识别计划中包含完整的劳动力。
- 领导和上层管理人员如何获得所需的结果。