成就者调查发现,尽管脱离,65%的员工计划留在工作中

只有21%的员工认为自己“very engaged”

旧金山 and TORONTO, 2019年3月12日 /PRNewswire/ —最近进行的一项调查 成就者是一家行业领先的员工订婚平台提供商,透露,只有34.7%的工人计划在2019年寻找新工作,从成就者的74%下降’2018年报告。令人惊讶的是70.1%do not consider themselves “very engaged.”

虽然这看起来像是一个积极的趋势,但它实际上表明了一个主要的工作场所自满情绪。例如,超过800名北美受访者的18.6%’甚至决定了他们’LL寻找一份新工作 - 陪审团仍然存在。

成就者Chief Workforce Scientist Dr. Natalie Baumgartner. said, “员工参与可以说是最艰难的商业挑战之一,就像它一样’S如此个性化,不断变化。在数据中击中了我的是,每个受访者如何优先考虑他们的工作经验以及改善员工在个人层面理解参与的巨大机会。”

以下是2019年成就者的关键外卖:

员工参与缺乏,但工人仍然是’跑到门里

  • 当被问到他们目前的工作有多义时,最常见的反应是“平均订婚,但开放到新的机会” (31.6 percent).
  • 只需20.8%的考虑自己“very engaged,”虽然16.3%完全脱离,但31.3%表示他们’re “订婚但觉得我的公司可以做更多来提高员工经验。”
  • 然而,当被问及他们改变工作的主要原因时,只有14%的人说他们’d leave because “I’m not engaged,”尽管平均没有参与,但许多员工都坚持左右。
  • 相反,留下工作的人的最高动机是财务本质上的 - “a pay raise” (54.2 percent), “career advancement” (37.8 percent) and “更好的企业福利” (20.7 percent).

员工经验需要通过高级领导地位优先考虑

  • 即使是31.3百分之33.3百分之均被聘用,所以雇主可以做更多来提高员工经验。
  • 大多数人认为领导力在改善公司文化方面无效 - 只有9%叫做他们“very committed”改善公司文化和员工经验。
  • 合并38%的人“从来没有听过高级领导谈论文化” or “他们谈论它,但在那里’没有动作恢复它”; 31.4%的百分比呼叫高级领导“average – they’反应性但不主动。”

认可是一个强大的参与工具,但由经理和公司合作

  • 超过四分之一的受访者(26%)排名“承认我的工作”在他们目前的雇主留下的三个重要因素中,但近5分(17%)表示,他们的经理/雇主是“可怕 - 他们从不承认我的工作”最大的受访者组(43%)将其经理/雇主排名第一“okay”(每年识别他们或至少每季度)。
  • 只有10.8%的工人致电他们的经理/雇主“awesome”并每周认可,29.4%叫他们“pretty good”并且每月至少被认可一次。

雇主遗漏了征求员工反馈来个性化参与的机会

  • 16.3%称为他们的经理/雇主“horrible”在征求他们的员工经验的反馈和40%的评级“好的 - 他们每年只要求反馈一次或两次。”
  • 当它开始采取反馈时,工人排名经理/雇主甚至更糟糕 - 42.3%说他们’re “好的 - 他们基于它进行了一些变化,”但21.4%的人说他们’re “可怕 - 他们从不用反馈做任何事情。”

要了解有关调查结果以及如何改善员工参与的更多信息,请下载完整的报告 //resources.iwpratama.net/resources/achievers-complacency-report/.

调查方法论
成就者conducted the online survey between 2018年11月26日至12月3日。全局样本大小包括1,224名受访者(67.1%) 北美 来自U.K.和32.9%。 澳大利亚)。男性和女性每个人都代表了50%的反应。在全球范围内,13.9%的是Z Z,50.9%是千禧一代,30.6%的X X和4.6%是婴儿潮一代。