开始的艺术:如何推出成功的识别计划

困惑在哪里开始?大学教师’是。谈到发射和建立成功的员工识别计划时,我们’ve got it covered.

由于我们的产品和理念,企业总是很高兴加入成就者家庭,以及我们与我们合作的组织内的员工参与的显着增加员工参与的绩效记录。但是,在启动您的程序之前,它’对于组织来说很重要,以确切地了解他们在旅途中的位置,所以你可以相应地专注于你的努力。

您可能处于最早的阶段,让本组织的其余部分令人信服,为什么要承认和需要高管?或者已经签约并支持识别计划结构......但不确定如何实现目标和目标?有一系列关键检查点,每个组织都需要通过以确保成功推出其认可计划,如果链中的链接丢失,那么您的程序可能会从一开始就注定!

加入我们的网络广播,我们将讨论成功推出识别计划的关键支柱,特别侧重于成功推出您的认可计划所面临的一些更常见的挑战。

关键的外卖:

  • 成功发布的支柱是什么,识别您在旅程中的位置?
  • 如何创建引人注目的业务案例并定义您的计划目标和目标
  • 沟通和参与的重要性,以及成功发布的好看的内容是什么样的?