当我在1997年进入劳动力时,我想找到一个雇主,为我提供漫长而富有成效的职业生涯;我在我面前与婴儿潮一代共享的目标。
虽然这是我妻子的经历,但是,虽然与招聘过大学的公司享有17多年的就业,但我在毕业后近20年的六家公司工作了17岁。我注意到的最大的东西之一?雇主和雇员之间的社会契约发生了变化。
目前,这是 一个知识工作者的任期在单一公司不到三年而且随着“演出经济”的稳定出现,我完全期望在未来10年内继续下降。
招募和保留的成本上升突出了需求,现在比以往任何时候都更愿意为雇主尽其所能,以便他们可以吸引和保留高性能的人。
挖掘酌情努力以获得最大的性能
在过去的10年里,我有营业团队的好运。在那个时候,我已经学会了关于如何充分利用的人。
对我来说,任何良好领导者的目标都应通过分离他们团队成员的自由裁量权来实现最大绩效。通过酌情努力,我的意思是人们可以给予的努力水平,如果他们想要;以上和超出职责。
我总是告诉潜在的候选人,通过雇用他们,我每周购买40个小时的时间,但我的潜在意图是挖掘他们愿意通过将目标与他们团队成功的目标施加酌情努力,和更大的组织。为了完成这一点,清楚地了解 斗牛下载链接努力和商业成功之间的联系 is key.
对改善斗牛下载链接参与的认可
斗牛下载链接认可应该是所有领导人在他们所在的工具中,以便从价值的人中引发最大的努力(牢记并不是每个人都这样做)。 近70%的工人表示,如果他们感受到他们的努力,他们会更加努力地努力。
通常,当斗牛下载链接觉得有价值,订婚和情感上致力于他们的工作时,他们愿意为他们的公司提供额外的英里。这 公司领导委员会 研究了世界各地50,000名斗牛下载链接的参与度,以确定其对斗牛下载链接绩效和保留的影响。本报告中的两个重要发现是:
- 订阅公司比竞争对手更快地增长3倍。
- 高度聘请的斗牛下载链接少可能离开本组织的87%。
过去,斗牛下载链接的认可是零星的,通常专注于任期而不是表现。有时它发生在公共论坛上,领导人以自上而下的方式庆祝个人的成就。大多数情况下,在私人对话或通信中的个人级别提供了认可(例如绩效审查),可能不足以对斗牛下载链接参与产生有意义的影响。
随着数字工作场所的出现,识别可以且应该具有更多的可视性和频率;最终目标是由参与斗牛下载链接组成的劳动力。
创造参与数字体验
拥有促进参与和认可的工具对人力资源和发展的数字工作场所中的倡议变得至关重要。根据 Aon Hewitt 2017年“全球斗牛下载链接参与的趋势”, 学习,奖励和认可作为今年最强的参与机会。但是您需要找到合适的技术合作伙伴,以帮助您提供斗牛下载链接喜欢使用的经验,以便缴纳股息。
我与每天的公司谈论,面临着在数字环境中复制他们的“砖和砂浆”文化的挑战。他们的劳动力遍布办公室,地理位置和时区,他们需要提供斗牛下载链接体验,使个人能够有意义地联系到公司及其同事。
虽然存在许多工具,但那些专注于互操作性的人是具有最大影响的工具。随着今日组织内存中存在的压倒性的工具和应用程序,提供融合对每个单独解决方案的优势的综合体验至关重要,从而更有效地利用整个技术组合。
要了解更多关于影响斗牛下载链接的认可,可以在参与和绩效方面,查看成就者的网络研讨会,“承认工作:驾驶惊人的订婚和促进投资回报率。“
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