雇用合适的人一直是每个企业成功的基础。今天，在船上获得合格和专用工人比以往更复杂。在遥控工作时期，新员工需要额外的技能。这意味着知道的事情 如何进行视频会议 或自我激励。更重要的是， 如何 你雇用 必须急剧变化。任何可以让你的人力资源生活更轻松的东西都是天赐。员工推荐计划可以做到这一点。
员工转介计划为人力资源专业人士的流行度以及充分原因增长。根据 CareerBuilder.，82％的雇主评级员工推荐所有其他来源，以产生最佳投资回报。员工转介计划可以帮助减少雇用和每次租金的时间。候选人是 55％ 雇用和员工推荐计划的速度更快，可以每次租用公司3000美元或以上。如果您想了解如何在组织中建立成功的员工推荐计划，请查看我们的快速指南和以下提示。
什么是员工推荐计划？
员工推荐计划是为您的开放工作角色找到正确候选人的一种方式。您要求您的员工建议您的员工推荐新雇用的传统招聘方法，而不是利用传统的招聘方法，例如分类广告或职位板。如果他们的建议是强烈的契合，那么你就会奖励他们的帮助。
员工推荐计划的中央前提是，如果申请人是合适的，您的员工将更好地判断。团队成员可以很容易地评估他们所知道的人是否会凝聚 公司的文化。但是，尽管如此，远非唯一可能需要员工推荐计划。
你为什么需要一个？
找到，面试和船上角色的完美候选人需要时间。经常，很多时间。招聘人员和招聘经理人数比他们可以投入工作的时间更有价值。因此，缩短招聘流程，是一个无脑子，如果这是你可以实现的东西。拥有一位同事们向您提供申请人比拖延全球申请人池更快。
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更重要的是，您更有可能最终获得更高质量的新雇用。已推荐的员工通常为组织提供更好的效果。有几个原因：
- 您的员工更好地掌握了可用的工作角色要求
- 推荐人只会提出优质的候选人。否则会损害他们的声誉。
- 那些被提到的人会觉得推荐人做好工作。
- 新租用已经与他们认识的人合作。这使得船上更简单并提供 强大的员工经验 right off the bat.
员工推荐计划可以提供多面福利。不仅可以缩短招聘流程，而且还可以提高你抓住合适候选人的机会。如果这一切都提升了您的兴趣，请阅读，了解如何运行员工推荐计划。
设计和运行员工推荐计划的提示
如果您从头开始，建立一个完全成熟的员工推荐计划似乎令人生畏。幸运的是，有一些直接的最佳做法可以帮助您。以下是开始的四个关键步骤。
准备和计划
员工推荐计划不是您可以在一夜之间设置的东西。如果你希望它是最好的。您需要计划和准备，因为您可以获得任何重要的事业。将您的决策者放在一起并提出以下问题：
- 您多久需要雇用一次和哪个职位？
- 是否有开放的工作角色，你经常努力填补？
- 新员工有哪些最低实际要求？例如，他们都需要在特定的技术中能够主管，例如 虚拟网络研讨会工具?
- 您的公司文化是什么，哪种类型的候选人将是最合适的？
- 您希望通过员工推荐计划实现什么？您是否希望拓宽您的申请池以获得特定的角色？你需要花费更少的时间招聘吗？
这些问题的答案将帮助您绘出程序的形状。他们可以帮助您决定花费多少时间，金钱和努力来实现它。 Insights还将告诉您您的新程序需要优化的角色。
清楚地定义规则和流程
对于您的程序必须采取的塑造良好，您可以达到黄铜钉。这意味着定义驱动方案的规则和进程。今天，有很多技术使这更加简单。作为 调度软件 自动化日历，申请人跟踪工具简化引用。
这些工具通常具有专为推荐设计的功能和模板。他们会给你一个 电子邮件模板 发给你的员工。他们还将有分析监测谁推荐的候选人。如果您不希望使用专门的软件，您需要自己创建流程。请记住，跟踪推荐人并将其保持最新的应用程序进展至关重要。
对员工转介计划的规则来说，这也是至关重要的。创建一个策略文档，定义以下内容：
- 员工如何推荐申请人或分享角色的详细信息
- 当他们能期待他们的奖励时。例如，一旦候选人被雇用，或者在他们在工作中完成一周之后，它将是推荐之后
- 成功推荐的奖励是什么
- 你将如何解决并发症。例如，如果一个申请人被多个推荐人推荐出现会发生什么？
宣传您的计划并识别参与
使用您的员工推荐计划设计，是时候滚动了。这首先通过向您的员工推广。您需要使每个人都知道该计划，尽可能快地和有效地。一个想法将是 截图 整个团队会议期间的示例推荐。
下一个重要步骤是识别所有参与程序。您的计划将成功的唯一方法是员工买入。每次员工都会提交推荐，公开 认识和奖励 他们的参与。这样做鼓励员工继续提交推荐。毕竟， 92％ 工人同意当他们被认可为行动时，他们更有可能重新夺回它。
混淆你的激励措施
奖励您为员工参加转介计划可以改变。这取决于你要创造力，想想什么 你的 工作人员将欣赏。您可以选择基于分层的基于点的奖励结构。例如，工人可能获得1000分（等于10美元），以提交不再提供的推荐。如果他们的建议达到访谈阶段，那么奖励可以升至2500点（等于25美元）。员工后来可以兑换他们选择对他们最有意义的选择的积分。
许多组织选择完全避免现金。通过大多数识别计划，礼品卡是迄今为止最常见的奖励形式。几乎 四分之三 雇主提供这种奖金。你的团队甚至可能想要 专业增长 机会作为激励。它确实取决于您，它将支付不同的选择。
使用员工推荐计划建立订婚劳动力
许多企业找到了 招聘过程 具有挑战性的。它有很多方面，赌注总是很高。在船上带来新租用时造成误解可以损坏团队士气和浪费很多时间和努力。
优化的员工推荐计划可以带走一些压力。寻找申请人更加简单，那些候选人的质量升起。为新员工提供无缝的面试和船上流程，并为推荐提供当前员工才会增加 员工敬业度 电路板上的水平。因此，工人将保持忠诚于贵公司。
要了解更多招聘最佳实践，请访问这种洞察力的网络研讨会，“成为首选的雇主：招聘，保留和闪耀的最佳实践 。“
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