MU康奈尔大学领导学者与尼加拉瓜建立联系

最近的三个新年给Twin Engine Coffee带来了难得的机会,可以在尼加拉瓜接待密苏里大学康奈尔大学领导学者(商学院)。 这个每年一度的大二学生小组给我们带来了新的活力和新的问题,以回答有关在尼加拉瓜的生活和工作,我们如何做我们的工作,当然还有原因。

在我们这边,我们在担任执行指导的同时创建了服务和教育计划。 我们从种子到杯子,“遍历”尼加拉瓜咖啡业务,并在服务项目上花费大量时间。多年来,凭借我们的“脚踏实地”,我们已经能够设计服务项目,服务于我们社区中很少有机会与MU Cornell领导力学生等不同群体互动的个人。

学生在这些旅行中的“工作”是与他们的日常脱节,并尽可能地沉浸其中。思考和连接与他们已经习惯的现实不同的现实。 从降落在马那瓜(Managua)机场开始,学生们使我们想起了一些明显的对比,多年来,我们的看法变得有些迟钝。 每年,人们很快将注意力吸引到泛美地区的牲畜穿越以及泛美上的手拉车,街头小贩在每个交通信号灯处突然出现。  

在最初的两年中,我们与Poneloya的一家第三代小型企业(Pastora和她的三个女儿经营的Rancho Pastorcita)合作,振兴了他们在海滨的“海鲜小屋”,并练习了客户服务技能。

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兰乔·帕斯托拉(Rancho Pastora)

尼加拉瓜的“小型家族企业”是什么样的?

今年,即2018年,该计划的服务组成部分发生了新变化。 我们在莱昂(León)以外的尼加拉瓜太平洋海滩社区(Nonearaguan Pacific Beach)中的Poneloya工作,经过第一街进入服务不足的社区的第二街“腹地”,寻找想要打球的孩子!  And, we found them.

我们共同创建了一个为期2天的运动营,以教授和打T球和排球(在尼加拉瓜,排球并不那么普遍;女孩子也不经常打排球)。 与Rancho Pastora合作,我们玩耍,流汗,大笑,并为当地的孩子和他们的许多父母提供200顿营养餐。

在对尼加拉瓜的简要介绍中,学生们意识到在其他地方“回家”的日常生活的许多方面并不容易,例如获得教育,书籍,交通,电力,水,优质产品的机会……清单继续。 他们还认识到学习“不要汗流small背”可能会对他们的生活有益。在旅行后给我们的笔记中,学生们写道,他们以谦卑,对他人的赞赏以及“大局”和……很棒的尼加拉瓜咖啡回家。 学生甚至喜欢我们对围绕咖啡消费,生产和公平贸易的全球动态的见解(有时是我自己的“肥皂盒”)。不,我不是要弥补……经济学很有趣!

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像蜜蜂一样忙。

了解尼加拉瓜手工蜂蜜贸易的增长。

康奈尔大学领导力计划(CLP)与MU商学院和我们当地的尼加拉瓜社区一起使所有这些经历成为可能。 CLP是MU商学院的四年制课程。培养全球领导者是主要目标。莱格特荣誉董事长康奈尔先生&普拉特(Platt)来自迦太基,迦太基是密苏里州西南部的一个小镇,莱格特&普拉特(Platt)于1883年率先开发出螺旋弹簧。

多年来,我相信康奈尔先生已经收到许多学生的感谢信。我写这封信是为了感谢执行部门。

对于康奈尔先生,感谢您有机会与学生们一起成长,并在社区之间建立这种国际联系。 作为高管,我们很少有机会以崭新的眼光看待我们的工作。我们以不同的方式与学生一起成长。 值得骄傲的是,我们报告说,在尼加拉瓜,康奈尔领导力计划仅在学生方面就创造了2500多个国际“人际关系”小时。如果算上尼加拉瓜这里的每个人,那么还有更多。 此类连接是我们公司的心跳,我们感谢您为我们提供帮助。 Show-Me精神永存。 

MU商学院的“幕后”康奈尔领导力计划,感谢您对为学生和我们的社区建立该计划的信任。一对一,创造新的视角和联系。

对于我们的社区,感谢您与我们分享您的时间和资源,因为我们都在努力建立这个独特的共享社区

此致Andrea,Colin和Twin Engine Coffee团队敬上。

如果您想了解有关尼加拉瓜的教育和服务旅行选择的更多信息,请给我发送电子邮件至andrea@twinenginecoffee.com