13个HR统计数据会让你失去睡觉这个万圣节|博客

万圣节哥博林斯可能是可怕的，但它是血腥的人，可以让你在晚上保持困境。人们是推动贵公司利润的引擎，如果你不是有效认识员工，金融辐射可以是真实的噩梦。看看下面的令人不安的统计数据，如果你想在闹鬼的房子里留下恐怖故事而不是在你的人力资源办公室，那就把它们带到心里。

1.只是一个好的经理还不够

为了保留最有才华的工人，统计数据表示您必须做的不仅仅是体贴和合理的。什么时候 Facebook的顶级人力资源领导者被调查的员工陪伴在他们公司，这些工人有一些共同点：“他们越来越多地发现他们的工作越来越愉快，更频繁地使用他们的优势33％，并表达了他们获得的技能和经历的37％需要培养他们的职业生涯。“外带？为了保持你最好的人，根据他们的优势和激情来塑造工作。

2.员工订婚随着年龄的增长而减少

A 人力资源公司罗伯特半英国的调查与年轻工人相比，在35岁时，超过35岁的员工的员工超过了两倍的员工。这是重要信息，因为劳动力55岁老年工人的比例正在上升，而且劳工统计局期望年龄组代表25％的工作人口（4060万人）到2024年。如果您希望保持其技能和经验的利益，所有代表类型的员工常见是至关重要的。

只有一半的千禧一代计划留在工作中

统计数据可能很棘手。阅读后阅读老年工作者的满意程度，我们现在发现统计数据说是你必须担心失败的年轻人。盖洛普研究揭示“21％的千禧年人表示，他们在过去一年内改变了工作，这是报告相同的非千年之际的三倍。”无论您是如何处理那些不幸的老工人，他们不喜欢，他们不喜欢，或者年轻人有一个脚门，你最好的防守是一个强大的员工反馈计划。

4.留下最后结束的员工会离开

没有进步的道路是问题“损失最多的美国人，” CNN金钱。如果您想保留您的最佳人才，您将想要构建您的组织，以便他们可以将他们的职业生涯从当前位置移动。通过练习精心员工倾听，您将成为第一个知道是否有任何酿造的不满，然后策略如何提供解决方案。

5.忽略员工参与在经济上伤害你

倾听您的员工和提供认可可以提高订婚水平，并使您组织的长期金融活力核心。新的研究发表了盖洛普新闻报告称，“高度聘用的组织可以看到每位雇员的收入增长18％。”这样的统计数据对于带到C-Suite至关重要，特别是当您需要解释的情况下识别计划的好处。

6. 如果他们没有学习，员工会跳过更多工作

当他们知道他们的工作任务时，假设你的团队最幸福的错误是吗？事实上，盖洛普新闻文章以上指出，组织可能会越来越多的缺勤，如果他们给工人有机会在工作中学习和成长，那么生产力就会减少44％。

7.大多数工人不觉得他们可以对他们的老板诚实

不要以为沉默的员工是一个快乐的员工。最近学习表明，只有43％的员工“非常同意”他们“可以用[他们的]主管表达思想，感受和分歧。”您需要创建一个安全的环境，以便您的每一个员工都会觉得舒适告诉您他们真正的想法。

8.许多员工不认为他们的公司很好地为客户提供服务

人力资源专业人士对客户体验完全分开员工福祉的指标，这一切都太常见了。一个 2018年通过盖洛普在工作场所文化上报告表明“只有26％的美国工人认为他们的组织总是向客户提供的承诺。”少于一半（41％）的员工甚至同意他们知道他们的公司品牌与竞争对手的不同。这种断开的感觉很快成为一个可怕的反馈周期，因为气馁的员工提供了糟糕的客户服务。