采取员工参与的脉搏

员工参与从未成为公司文化的“很好”的质量。事实上，它一直是一种明确的竞争优势。但是，如果员工参与几十年的商业成功直接相关，为什么企业领导人能够成功解决参与？虽然冗长的年度员工订婚调查已成为衡量参与的“黄金标准”，但是真理是单独的测量不会改变。现在是时候破坏参与调查现状。了解在今天的工作场所有效的频繁接触脉冲以及如何确保参与洞察力导致真正的行动。