识别和奖励如何转换远程工作场所

遥控工作的快速枢轴留下了许多组织毫无准备。面对管理新分散的劳动力的任务,公司可能已经担任有价值的新人才管理策略,支持简单的分类。但对于员工来说,将惯例扔进混乱,模糊了工作与生活之间的线条,不仅带来了挫折,而且带来了脱离感。许多人缺少的是认可和奖励。

提供领导者,经理,团队领导和同行的频繁的认可时刻是重建在洗牌中迷失的工作场所连接的有力方法。正确的奖励可以带来欢呼,并解决了今天生活的实际问题。用Meghan M. Biro查看这个网络研讨会,这是一项快节奏的讨论,可以制作统一和汇谈遥控劳动力的最佳方式。 Meghan将揭开遥控工作的新动态,并清楚识别和奖励计划如何符合更多联系,更多通信,更多连接和更多对齐方式 - 全部核准。

你将学习:

●如何制作奖励和识别计划,以响应远程劳动力的需求。
●如何最好地利用“粘合到我们的手机”自然工作。
●为什么远程员工在识别时需要增加频率。
●在驾驶识别循环时,新闻信息和社会共享的力量。
●如何将奖励的时刻转化为涉及每个人的流体循环。
●如何衡量远程奖励和识别的有效性,并利用数据进行改进。
●如何确保您的识别计划解决了有效性的四个关键因素。