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    獨具“犟”心的女項目經理

    發布日期:2024-03-11 信息來源:第二工程公司 作者:姜少芹 李婷 字號:[ ] 分享

    柔肩擔重任,巾幗綻芳華。從業29年來,她以“鐵娘子”般的意志奔波于各個工程一線,從海外到國內,從技術員、施工員、商務經理到項目經理,她把自己的青春和激情全部獻給了建筑事業。作為施工現場的“少數”,她懷揣對企業的熱愛、對鉆研的“犟”心,收獲了“多數”的認可,開辟出屬于自己的一方天地。她就是公司第一批商務經理之一、第一位女項目經理,現任鄂城區國省干線城鄉融合發展工程項目經理的姜少芹。

    1995年,姜少芹畢業進入水電二局(公司前身)。雖然只是一名普通的技術員、施工員,但她初生牛犢不怕虎,渾身一股干不完的沖勁。為了學到更多的本領,姜少芹成天跟在老師傅身邊,從施工、合同、結算、設計安裝到維修、設備調試,只要能接觸到的,她都學個遍,硬是把自己鍛煉成了項目上的“多面手”。

    1998年,姜少芹轉型干起了商務,這一干,就是23年。她主筆起草了公司第一版機電安裝工藝標準相關章節、組織并主編了公司第一版內部消耗定額(建筑),也是公司信息化i6系統商務管理模塊、業財一體化最早計劃實施的參與者。

    腳上有泥,心頭有底

    湖北鄂城區國省干線城鄉改造項目中106國道一線,碧石渡鎮三岔口節點屬于省屬重點隱患整改3個點中的其中之一,由于交通組織復雜,事故頻發,是重點關注位置。

    該節點的道路改造,關鍵是抓改造方案。姜少芹為此查閱了大量資料,開展了多層次的現場調研,聽取村民、鄉鎮管理部門的意見,針對多個方案進行現場勘察、論證,反復調整。經過若干個不眠不休的日日夜夜,她成功說服當地交通部門進行全封閉打圍。

    為了盡快突破施工重難點,解決場地受限為題,姜少芹積極尋求上級單位的支持力量,主動聯系社區、交警、城管等部門,制定并不斷優化通行便道、交通疏導等方案,為順利打圍奠定基礎。經過認真分析和精準判斷,姜少芹帶領團隊以道路“痛點”為導向,不僅消除了道路病害,優化了交通組織,完善了道路管網系統,還保證了道路暢通率、安全舒適性和整潔美觀度。

    該節點的改造受到了湖北省交通廳的高度認可,解決了鄂州市及鄂城區多年來的痛點問題。在此過程中,姜少芹帶領項目團隊,合力協調各方,包括村、鎮、政府、交通、設計、合作方等部門,精心策劃,化解矛盾,對本不熟悉的道路改造項目,持之以恒開展攻關,拓展業務領域,最終取得了碧石三岔口節點改造的突破性成績。

    為了安全,較真到底

    “控風險,嚴責任,抓落實”是烙印在姜少芹骨子里的管理目標,她清楚地知道,只有深入項目現場,才能抓住主要問題。

    當上項目經理后,姜少芹經常頂著毒辣的太陽,穿梭在工地現場。在檢查武漢長青項目沉井施工段時,她發現一處沉井未完全按要求進行鋼板樁施工和設置支撐,其中一角有變形跡象,且存在變形加大的風險。但當時的施工班組長卻不聽勸阻,任由井下作業3人繼續施工。

    焦急的姜少芹立即通知合作方和分包單位老板,要求他們迅速到現場來。而她本人守在有坍塌風險的沉井旁,眼睛死死盯著,一刻也不敢放松,那時候她就一個念頭:人命關天,安全至上。

    時間不等人,鋼板撐變形很快加大超20公分,緊急時刻,姜少芹立即讓挖機司機對變形沉井側的土方進行挖除卸載作業,同時,果斷找來安全繩。井下作業的一個年輕工人麻利地爬上井,在其協助下,姜姐對井下另外兩位工人實施救援,最終,在10分鐘內將工人救出,由于采取措施及時,最終避免了安全事故的發生。

    像這樣的“較真”事情還有很多,每一次她都堅持做到原則不能改、力度不能減、標準也不能放。為了加強現場管理,她要求項目班子要做到“三勤”,即勤跑現場、勤看圖紙、勤帶團隊。對于自己安排的工作,她會一直緊盯并督促責任人,有問題及時幫助大家解決,切實做到有執行、有反饋、有結果。

    胸懷責任,定心而行

    任何事物的成長都要經過艱難曲折,商務管理也不例外。積極構建大商務管理體系之初,管控手段不完善、全員意識薄弱、新老員工青黃不接等一系列亟待解決的問題向姜少芹撲面而來。

    “遇到問題,發愁沒用,該做的事一件都不會少?!狈e極的人生態度和處事原則使她在面對困難時沒有退縮和逃避,“扛下來”是她的選擇。她認為,厚重的商務合同文件、各種讓人撓頭的問題并不可怕,堅信有據可依,是能對項目管理盲點弱點,起到有效修復和補償作用的。

    談到負責商務工作的經歷,姜少芹言語間的熱愛與自豪掩蓋不住。作為“一把手”的軍師,要面對的人和事非常繁雜。在與這些人“拉鋸”過程中,不論看得見的、看不見的,還是天馬行空的細節,姜少芹憑借一張凌厲的嘴、一個裝滿專業知識的頭腦,堅持守好企業的“錢袋子”。

    數不清有多少次的談判溝通,一份文件到底改了多少回,她說:“干項目就是要為企業創效,不要把錢打了水漂,這一點在我的頭腦里非常明確”。

    “扛下來”不僅是能力問題,更重要的是責任問題。2003年利比亞動亂,姜少芹和二三十名職工帶著三千多名勞務人員安全撤退;2008年參與抗震救災,她團隊人員在幾個月的時間內把一萬多平方米的醫院建起來了,工作時間長達14個小時;2020年新冠疫情,身為武漢項目黨支部書記的她又與項目部、當地社區共渡難關、并肩作戰。這些經歷讓姜少芹更加領悟到了什么是責任。

    這是一位新時代女性筑夢電建的奮斗故事。姜少芹就如一粒頑強的種子,不管在哪里,都能生根發芽、開花結果,她用行動證明了,在建筑這個行業,女性在敢拼敢闖上不輸須眉。







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