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    常滿祥到安哥拉項目考察調研并慰問一線員工

    發布日期:2023-11-13 信息來源:國際工程公司 作者:韓昀軒 鄔家春 字號:[ ] 分享

    水電四局國際公司副總經理張法成;公司黨委委員、副總經理彭剛,黨委委員、副總經理應小軍,人力資源部/干部部、安全環保部、審計部、財務資金部、市場營銷部相關人員;公司駐安哥拉干部職工等參加上述活動。程標段5-71號恩度大壩建設項目現場考察調研,并慰問海外一線干部職工。

    11月5日上午,常滿祥一行深入安哥拉恩度大壩項目施工現場進行督導檢查,先后實地查看了導流洞、取水塔混凝土、基礎處理灌漿現場、土方填筑實體工程等,詳細了解項目工程質量、生產進度及安全文明施工等方面情況,對現場發現的問題提出指導性建議。在了解到今年防洪度汛工作任務已取得階段性突破后,常滿祥對全體項目員工的辛勤付出表示充分肯定與認可。他強調,安哥拉恩度大壩項目是公司首個海外大型土石壩項目,項目部務必發揚老一輩水電人艱苦奮斗的精神,充分發揮專業優勢,抓建設、保履約、增效益,促進公司在安市場開發能力和電建品牌價值雙提升。

    當日下午,常滿祥出席安哥拉恩度大壩項目召開的業務調研會,認真聽取五標恩度大壩項目和四標渠道項目的工作匯報。針對兩個標段存在的問題和困難,分別從黨建引領、人才培養、合規經營、財金專項管理、科技創新、設計優化、安全文明施工等方面給予專業指導,并對下一步項目建設工作提出以下七點要求:一是要充分利用安哥拉當地良好的市場環境,與業主、設計、監理等外部單位保持友好關系,為項目創收創效創造有利條件;二是要注重總結經驗,提高商務分包管理、成本管理、合同管理意識,做好安全文明施工和工期進度管理,務必保質保量履約;三是落實企業文化建設,把握“共贏才是真贏”的內涵要義,算大賬、算長遠賬,從合同源頭做好研判與規劃,爭取利益最大化;四是要抓好海外黨建工作,堅持黨建引領,把骨干培養成優秀黨員,把黨員培養成骨干成員;五是安哥拉國別代表處要做好分公司與項目的溝通紐帶,在指導和監督項目建設的同時做好服務,提供更多積極有效的協助;六是國際公司要做好項目管控,深入了解并解決項目實際困難。安哥拉是公司重要國別市場,是公司的海外“糧倉”,要充分利用好成熟市場優勢,深入挖掘市場潛力,為公司整體發展助力;七是公司及各職能部室要對國際公司給予更多人文關懷,扎實落實海外優先戰略,在海外職工成長提升、重點項目人員調配、資金調撥、設備調度等方面做好資源傾斜。

    調研會后,常滿祥來到項目生活營地,認真詢問一線員工生活情況和困難需求,并代表公司黨、工、團組織向奮戰在項目一線員工送上慰問品,表達公司對海外員工的真摯問候。

    水電四局國際公司副總經理張法成;公司黨委委員、副總經理彭剛,黨委委員、副總經理應小軍,人力資源部/干部部、安全環保部、審計部、財務資金部、市場營銷部相關人員;公司駐安哥拉干部職工等參加上述活動。







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